Obsah článku
Skrýt ZobrazitUpskilling je proces, při kterém jedinec nebo zaměstnanec získává nové dovednosti, nebo zlepšuje ty stávající, aby mohl lépe plnit své pracovní povinnosti v měnícím se profesním prostředí. Tento termín se v posledních letech stal populárním, zejména v souvislosti s rychlým pokrokem technologií a digitalizace, které mají výrazný dopad na trh práce.
Co je to upskilling
Proces označovaný jako upskilling můžeme přeložit jako zvyšování profesní kvalifikace či osobní rozvoj. Cílem upskillingu je přizpůsobení se novým požadavkům pracovního trhu získáváním nových znalostí a dovedností a vylepšováním těch stávajících.
Zejména se jedná o oblasti technických a „měkkých“ dovedností (soft skills), jako je týmová spolupráce, efektivní komunikace nebo řešení problémů. Zatímco některé dovednosti zastarávají, nové technologie a trendy vytvářejí poptávku po zaměstnancích, kteří jsou schopni se rychle učit a adaptovat.
Pro zaměstnance tak upskilling představuje možnost, jak pracovat efektivněji, či být za práci lépe ohodnocený. Upskilling se však nevztahuje pouze na firemní prostředí a zaměstnance. Může probíhat i mimo pracovní vztahy a má velký význam pro nezaměstnané, kteří se snaží zlepšit své dovednosti a zvýšit šance na nalezení nové práce.
„Je prokázáno, že jakékoli vzdělávání – a tady je jedno, jestli se naučíte anglicky, programovat nebo malovat – zvyšuje pocit spokojenosti a motivuje pro další rozvoj. Pokud se budeme bavit o ženách, které čeká návrat na trh práce po rodičovské pauze, tak pro ně bylo vždycky náročné se po několika letech výpadku vracet k sebevědomí, pracovním návykům a znalostem,“ vysvětluje Alžběta Eli Axmann z organizace O děti postaráno.
Jedním z ideálních období věnovat se dalšímu vzdělávání je rodičovská dovolená. Je to výborná strategie, jak se připravit na nové příležitosti na pracovním trhu.
Proč je upskilling důležitý
Průběžné zvyšování kvalifikace a vzdělávání se je nezbytné pro to, aby zaměstnanci či uchazeči o zaměstnání zůstali konkurenceschopní. Zároveň přináší široké spektrum výhod jak pro jednotlivce, tak pro samotné firmy.
Podle odbornice je v dnešní době situace mnohem náročnější než před pěti nebo deseti lety. Proč? Zamyslete se jen nad umělou inteligencí. Před třemi roky to bylo téma pro malou skupinu technologických nadšenců, před dvěma už jste si to opatrně zkusili a spousta z nás si řekla, že je to hloupé a k ničemu a letos snad není firma, která by neřešila, jak AI zapojit do svého fungování. Pokud se bavíme o návratu do práce po třech nebo pěti letech, ty změny ve způsobu práce a nárocích jsou obrovské.
„Upskilling neboli zvyšování znalostí je zásadní a pomůže mnoha způsoby – zlepšíte si spokojenost i sebevědomí, rozšíříte dovednosti a na pohovorech nebudete mít nouzi o témata k debatě,“ říká.
Mezi hlavní výhody upskillingu pro obě strany patří:
- Lepší kariérní růst a vyšší mzdy: Pro zaměstnance je upskilling jedním z nejlepších způsobů, jak si zajistit profesní rozvoj. Zlepšováním svých dovedností zvyšují svou hodnotu, což často vede ke zvýšení šancí na povýšení nebo získání lukrativnějších pracovních příležitostí. Firmy oceňují pracovníky, kteří jsou schopni udržet krok s novými technologiemi a inovacemi, a jsou ochotny za takové dovednosti adekvátně odměnit.
- Lepší uplatnění na trhu práce: Držet krok s dobou a vzdělávat se v různých relevantních oblastech může pomoci s úspěšným hledáním nové práce.
- Motivace zaměstnanců: Když zaměstnanci vidí, že do nich zaměstnavatel investuje, cítí se více angažovaní a mají vyšší míru spokojenosti s prací. To může vést ke snížení fluktuace pracovníků a posílení firemní loajality.
- Přizpůsobení se technologickým změnám: Díky upskillingu si zaměstnanci udržují aktuální znalosti a jsou připraveni na nové výzvy v podobě automatizace či umělé inteligence. Tento proces je zásadní nejen pro zaměstnance, kteří se chtějí vyhnout stagnaci, ale i pro firmy, které chtějí zůstat relevantní v měnícím se prostředí. Tím se zároveň zvyšuje efektivita a produktivita práce.
- Snížení nákladů na nábor: Pro firmy může být upskilling finančně výhodnější než nábor nových zaměstnanců. Místo toho, aby musely hledat nové lidi s potřebnými dovednostmi, mohou rozvíjet dovednosti současných zaměstnanců. To snižuje náklady spojené s náborem, zaučením a zapracováním nových pracovníků a zároveň umožňuje firmám lépe využít potenciál stávajících zaměstnanců.
Jak se na upskilling a rozvoj dovedností dívají naše čtenářky a čtenáři? Nahlédněte do diskuze.

5 tipů, jak na upskilling
Upskilling může být náročný proces, pokud ale přistoupíte k jeho plánování a realizaci systematicky, může vám přinést významné profesní i osobní výhody. Důležité je si vytvořit vlastní individuální plán.
1. Identifikujte své potřeby a cíle
Než se do upskillingu pustíte, je důležité zjistit, v jakých oblastech potřebujete zlepšit své dovednosti. Analyzujte svou současnou pracovní pozici, případně si představte své vysněné zaměstnání a promyslete, které dovednosti jsou zásadní pro váš budoucí rozvoj. Pokud nevíte, zkuste si tu svoji vysněnou pozici najít na pracovním portálu a podívejte se, jaké požadavky na budoucí kolegy mají firmy, které takové pozice reálně obsazují.
Dále si stanovte konkrétní cíle, kterých chcete dosáhnout. Například „naučit se základy datové analytiky do šesti měsíců“ nebo „zlepšit prezentační schopnosti do tří měsíců“. S jasně definovanými cíli budete mít lepší představu o tom, na co se zaměřit a jak svůj pokrok sledovat.
2. Vyberte vhodné vzdělávací nástroje
Dnešní digitální doba nabízí mnoho možností, jak se učit nové věci. Využijte online platformy, které poskytují kurzy na různá témata, jako například:
- Google Digitální garáž: Nabízí pestrou škálu kurzů od programování po soft skills.
- LinkedIn Learning: Skvělý zdroj pro profesní rozvoj, včetně kurzů zaměřených na projektový management, vedení týmu a digitální marketing. Pokud chcete ušetřit, využijte na maximum první měsíc zdarma.
- YouTube: Mnoho bezplatných výukových videí pokrývá různé dovednosti, od grafického designu po jazykové kurzy.
Posloužit samozřejmě mohou i odborné knihy, učebnice či příručky.
Můžete se také rozhodnout pro prezenční kurzy, pokud preferujete osobní kontakt s lektorem, nebo využít firemní školení, která vám mohou být k dispozici v rámci vašeho zaměstnání.
3. Začněte s malými kroky
Nemusíte ihned zvládat všechny nové dovednosti najednou. Klíčem k úspěchu je začít s malými, ale pravidelnými kroky. Naplánujte si, kolik času denně nebo týdně můžete věnovat vzdělávání, a udržujte si konzistentní rutinu.
Malé a pravidelné kroky jsou dlouhodobě udržitelnější a zajistí lepší zapamatování informací. Pokud například chcete zlepšit své programátorské dovednosti, věnujte se cvičení každý den 30 minut místo jednorázových maratonů.
4. Sledujte svůj pokrok
Aby byl upskilling efektivní, je důležité průběžně sledovat, jaké pokroky děláte. Můžete si vést deník, kde budete zaznamenávat, co nového jste se naučili.
Sledování pokroku vám pomůže nejen udržet si přehled, ale také posílí vaši motivaci, protože uvidíte, jak daleko jste se již dostali. Navíc vám umožní zjistit, zda byste měli svůj přístup změnit nebo přidat více času na určitou oblast, která vám dělá problémy.
5. Aplikujte nové dovednosti v praxi
Teoretické znalosti jsou důležité, ale klíčové je umět je také využít v reálném světě. Jakmile si osvojíte nové dovednosti, hledejte způsoby, jak je aplikovat v praxi. To může být v rámci vaší současné práce, například při řešení složitějších projektů, nebo v rámci osobních projektů a freelance práce.
Pokud se učíte nové programovací jazyky, zkuste vytvořit vlastní projekt. Pokud rozvíjíte své prezentační dovednosti, požádejte o příležitost vést meeting nebo prezentaci.
Aktivní používání dovedností nejenže zlepší vaši sebedůvěru, ale také upevní naučené znalosti.

Na co se při uskillingu zaměřit
Podle Alžběty Eli Axmann se až 87 % zaměstnanců chce vzdělávat, pokud má možnost, a ti, kteří vzděláváním prošli hlásí větší spokojenost v zaměstnání. Proč se tedy upskillingu zaměstnanci brání?
„Firmy často hrají na jistotu a nabízejí vzdělávání zaměřená na to, jak lépe a efektivněji vykonávat stávající pozici, ale do upskillingu se pouštějí spíše ty progresivní. Je důležité, aby si firmy promyslely kam směřují, jaké kapacity budou potřebovat za rok, za tři nebo za pět a častěji zvažovali investici do stávajících zaměstnanců místo do náboru,“ vysvětluje.
V dnešním pracovním prostředí existuje několik klíčových oblastí, které jsou pro upskilling zvláště důležité:
- Digitální dovednosti: Pracovní prostředí je z naprosté většiny závislé na technologiích. Je důležité se v těchto trendech orientovat. Mezi takové dovednosti můžeme zařadit práci s umělou inteligencí, schopnost analyzovat data, umět základy programování či osvojit si znalosti práce s různými specifickými programy. „Osobně věřím, že AI změní to, jak pracujeme. Změní to, kolik nudných, rutinních a otravných činností musíme dělat. A přinese nové příležitosti těm, kteří se nezaleknou a budou ochotni se vzdělávat,“ vysvětluje Alžběta Eli Axmann.
- Jazykové dovednosti: Umět alespoň jeden cizí jazyk je v dnešní době již standardem (nejčastěji to bývá angličtina). Pokud však budete mít alespoň základy z druhého cizího jazyka, vaše šance na uplatnění se zvýší. „Stáhněte si aplikaci například na trénink slovní zásoby a oprašte slovíčka v angličtině nebo jiném jazyce,“ radí odbornice.
- Soft skills: Měkké dovednosti jsou často tím, co rozhoduje o dlouhodobém úspěchu v práci. Firmy čím dál více kladou důraz na zaměstnance, kteří jsou schopni efektivně komunikovat, spolupracovat a řešit problémy. Mezi klíčové soft skills patří komunikace, týmová spolupráce, kreativní myšlení, přizpůsobivost a efektivní řešení problémů.
- Manažerské dovednosti: V mnoha odvětvích je potřeba kvalitních lídrů a manažerů větší než kdy jindy. Firmy hledají lidi, kteří umí nejen řídit projekty, ale také motivovat týmy, vést je ke splnění cílů a adaptovat se na změny. Manažerské dovednosti zahrnují schopnost plánovat, řídit a dokončovat projekty včas, inspirovat a vést týmy, efektivně delegovat práci či schopnost porozumět emocím druhých.
Co dělat po skončení rodičovské dovolené?
Zkušenosti čtenářek eMimino.cz
Diskuze: Jak řešíte vzdělávání v dospělosti a osobní rozvoj?
Jsem učitelka, jezdim párkrát za rok na školení a semináře že svých předmětů. Vybírám si, co mě zajímá a baví. Pak se zdokonaluju v psaní na web a moderování. Naopak nemám ambice se zdokonalit třeba v cizí řeči, nebaví mě to a není to pro mě stěžejní. Zkoušela jsem před pár lety studovat druhou VŠ v podobném oboru, ale nestojí mi to za tu námahu.
Prosím anonym z důvodu celkem specifické kombinace zájmů.
Diskuze: Jak řešíte vzdělávání v dospělosti a osobní rozvoj?
Skvělý!
Abych se jenom neptal. Já jsem grafik s přesahem do marketingu. Mám zažitý takový zvyk, že denně věnuju minimálně 30 minut vzdělání. Takže čtu nejrůznější knihy na téma osobního rozvoje, designu a marketingu, potom sleduji videa na youtube, účastním se kurzů a poslouchám podcasty. Třeba když řídím nebo někam jdu. 
Nedělám nic. Během MD a RD jsem nedělala vůbec nic. Před pohovorem jsem se snažila nacpat do hlavy nějaké informace. Moc mi to nešlo. Nikdy jsem nebyla moc chytrá a po RD jsem b… Práci jsem kupodivu našla a docela rychle. Nastoupila jsem přesně tak, jak jsem chtěla. Měla jsem ještě dvě nabídky, ale ani jedna nakonec nevyšla. U jedné práce je přesvědčil můj životopis (z mého hlediska strašný). Jednu dobu jsem si našla stránky, na kterých se řešily různé situace z mé profese a to jsem si pročítala. Čtu (většinou jen v létě) knížky o různých událostech (romány mě nebaví). Měla bych se nějak vzdělávat, ale nemůžu se k tomu dokopat - nemám vidinu využití a jsem strašně líná. Diskuze: Jak řešíte vzdělávání v dospělosti a osobní rozvoj?
Všichni na RD studující mají můj obdiv. Já na to opravdu nemám mozek.
Zeptejte se odborníka on-line
Na eMimino.cz odpovídá např. gynekolog, laktační poradkyně, dermatolog, právník, psychoterapeutka nebo lékaři z centra asistované reprodukce a mnoho dalších
Prozkoumejte seznam odborníků



Ažběta Eli Axmann je mentorka, trenérka a seniorní HR manažerka. Je vítězkou celoevropské HR Innovation Challenge v Londýně (2017) s projektem Thinking - Working - Living AGILE (Head of HR, Cemex Services Group).
Tři roky školila téma HR a růstu organizace v rámci Google Startup Academy. Jako školitelku si ji můžete objednat nejen pro organizace, kde vám poradí se strategií i praxí pro výkon a růst, ale také jako jednotlivec, jestliže vás zajímá téma kariérní změny.
Od roku 2019 je součástí týmu organizace O děti postaráno. Je mámou dvou malých kluků.
Alžbětu Eli Axmann najdete také na stránkách: